国土局局长述职述廉报告 2、认真抓好党员干部的教育管理。年初我局及局党支部都制定了政治学习、业务学习和党支部活动计划,坚持组织党员、干部及全体工作人员认真学习党的十六大文件和五中全会决定、“七一”讲话以及国土管理、依法行政等有关方面的法律法规。
3、全面推行中层干部竞聘上岗活动。由于局机关以及国土所的机构设置已与新的管理体制和新的工作要求不相适应,为了进一步提高工作效率和工作水平,今年3月我局中层干部实行竞聘上岗,通过竞聘,19名同志走上了中层领导岗位,有竞争、有活力的用人机制进一步形成,推动了我区国土管理事业更好、更快地发展。
4、建立办公会等各项规章制度和责任追究制度。为进一步统一大家的步调,我们建立了每月一次大办公会、每周一次中层以上干部碰头会制度,始终坚持通过办公会碰头会交流情况,沟通上下的联系,统一工作要求。为加强全区宅基地用地审批工作的领导,增强宅基地工作的透明度,局决定对村民宅基用地审批实行集体会办制度,不定期召开村民宅基用地审批会办会,由局长或分管局长主持召开,各科室负责人和业务经办人参加。我们还制定了财务管理、档案管理等制度,用制度约束每个同志的行为,特别是建立责任追究制度,规定谁为宅基地违法行为提供方便,违规审批,疏于管理的,就撤谁的职。
四、加强领导班子的团结和廉政建设
局里重大事项实行集体研究制度,尤其是较大数额的支出和重要的人事任免,必须经局长办公会研究决定并记录在册,坚持集体研究和个人分工负责相结合,副职分工范围内的事情放手让他们管理,做到有职有权,从而充分调动了副职的积极性。
带头执行各项廉政制度,遵守“五个不准”、“五个严肃”、“四个严格控制”、“四个坚决制止”和市局制定的“五不准”。清清白白做人,踏踏实实做事,严于律己,以国土管理事业为重,公开办事、公平办事、公正执法,决不为亲戚、朋友、同学、老乡谋取私利;全面正确地评价干部,出于公心,绝不以个人的好恶或以对自己的亲疏远近来评价、推荐、考察和使用干部,始终做到对自己的思想、工作和言行内省不疚,既无愧于党性,又无愧于内心。要求别人做到的,自己首先做到,要求别人不做到的,自己首先不做,牢牢把握住政治思想、道德品质的底线,纯洁社交圈、净化生活圈、规矩工作圈、管住“八小时”以外的活动圈,自觉筑起拒腐防变的堡垒。
今年我局工作上虽然取得了一些成绩,但是对照今年国土资源工作目标,工作中尚有一定差距,(1)土地管理法的宣传各地还不够深入,(2)三项收费各科(室)、所之间很不平衡,(3)土地执法监察的力度还需要加强等,这些问题的存在主要由我负主要责任,都有待于在今后的工作中采取切实措施,新的一年工作要迈上新台阶加以改进。
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