认真履行职责 充分发挥优势 为科教兴市提供强有力的人才支持 一是改革选人用人办法、实行公开招聘，为党政机关输送于大批人才。1995年和1997年我们两次在全市范围内组织公开招聘局级领导干部，共有厂1506人报名参加竞争选拨，最后挑选出20名来自省市科研院所、高校、党政机关的优秀青年人才走上了局级领导岗位、从1995年开始，我们通过人才市场，向社会公开招聘选派区县、乡镇科技副职，当年就有千余名科扶人员到会洽谈，经过考核，有72人上岗。为改变我市农村基层干部队伍年龄老化，文化程度偏低等状况，1998年我们会同市人事局，面向高等院校的农林、经济管理等专业的大专以上学历毕业生，公开招考录用了102名品学兼优。志愿到农村工作的大学毕业生到镇村工作，促进辽人才资源的优化配置，也为建设高素质农村后备干部队伍走出了一条新的路子。
二是强化市场配置，搞活人才流通为南京地方企事业单位广开了"才" 源。我们以"南京市高层管理人才交流服务中心"为载体，采取"有形市场"与"无形市场"相补充，市场配置与组织推荐相结合的方式，几年来先后为企事业和重点工程项目建设输送了210名高层经营管理者。如南京大学副教援、原南大化工厂厂长美国哈佛大学博士后李纪国同志，通过"中心引荐，走上了南京金陵化工厂厂领导"岗位;东南大学公路与城市交通专业博士、原该校交通运输系主任杨涛同志，通过 "中心"引荐，担任了市交通规划研究所所长职务，等等。为了更好地发挥高层管理"人才交流服务中心"的作用，我们先后与省内外一些报刊，如《南京日报》《江苏工人报》上海《组织人事报》等八家新闻媒体建立了高层人才供求信息网，提供"人才市场"的咨询服务。去年6月，我们又在因特网上开通了网站，积极参与国内外人才信息交流，进一步扩大了人才交流信息的覆盖面。网站开通至今访问人数已突破20，000余人，收到高层人才资料信息已达260余份。几年来，在市委、市政府和有关部门的关心、支持下，高层管理人才交流服务中心，能量越做越大，辐射能力越来越强，功能不断健全和完善，已经成为华东地区较有影响的高层管理人才中介服务机构。
三、 努力营造优质的人才环境，不断激发科技人才的积极性和创造性
用事业留人、感情留人、适当的待遇留人，归根到底是要营造优质的人才环境，这是人才工作的永恒主题。这些年来，我们注重不断优化三个环境:
一是优化政策环境。为及时发现、研究和解决人才工作中出现的新情况、新问题，我们每年都要会同有关部门开展一些重大调研活动，制定、调整和完善人才工作的政策。我们与科委、人事等部门研究制定了《关于重奖为南京地方经济建设作出突出贡献科技人员的暂行规定》，先后开展了四次重奖。"科技功臣"活动，有24名优秀科技人才获得重奖，最高奖金额达10万元。为了充分调动企业科技人员的积极性，去年在部分企业试行了技术创新资本金制度，鼓励科技人员出资参股，将技术创新的效益与个人收益直接联系，极大地激发了他们的内在动力。去年运作的18个项目效果良好，如南京中旭电子科技公司已开发50多个品种送客户试样，其中的一个产品还应用到了我国"神舟"号载人飞船上。
二是优化工作环境。为了进一步加强与优秀科技人才的联络沟通，去年，我们制定了《市领导和市委知工领导小组成员联系优秀科技人才的制度》，明确了市领导和市委知领导小组成员每人联系2名优秀科技人才，及时了解他们的思想，工作和科研情况，并督促所在单位有计划地安排他们参加科研培训，使其快出成果、多出成果。1998年，我们建立了600万元的科技人才培养基金，主要用于定向资助培养对象的科研项目、解决引进的高层次人才在工作和生活上的特殊困难等。各区县也根据市里的统一要求，分别建立了相应的基金，基金总额达570万元。几年来，我们还会同市科委先后拿出290多万元资金，分不同层次对优秀科技人才所承担的146个科技项目进行资助。此外，我们还制定了、《南京市知识分子工作先进区县(单位)考核指标体系》，对各级领导抓科技和大才工作的情况实行目标管理，为科技人才的学习、工作、生活和成长进步创造条件。三是优化舆论环境。我们与市委宣传部、市科委等十多个部们共同组成了科技宣传组，每年拟定宣传计划，在报纸、电视、广播专门开辟《科技纵横》、《科技与发展》、《金陵英才》等专栏和专题节目，重点宣传报道为南京经济发展作出贡献的优秀科技人才的事迹，邀请市及有关部门领导和科技人才走进直播室，共同探讨、交流如何营造我市人才环境，解答我市在人才工作方面的政策。由于我们重视优化人才环境。广大科技人才积极投身科技创新，在各自科研领域取得了可喜成绩。我市第二届青年拨尖人才队伍三年内就获得国家级科技成果二等奖2项，省部级科技成果奖26项、市级科技成果奖37项、专利3项，并出版专著30部，发表论文129篇，开发新产品233种，技术转让和成果转化68项。
我们在科技人才队伍的建设上，虽然作出了一些成绩，但与中央和省市委的要求、与形势和任务的要求相比还有很大差距;与兄弟城市的工作相比还有许多不足。我们将再接再厉，进一步加大人才工作力度，努力形成与时代发展相适应的用人时尚、用人风格和用人特色，不断壮大人才队伍，为把南京做强、做美、做好提供强有力的人才支持。
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