对前阶段行风评议情况的通报 我局的行评工作按照市局和区行评工作办公室的安排和要求，各项工作开展的有声势、有深度、有形式、有内容，已取得了阶段性的成效，目前正在有条不紊地向着纵深发展。
一、领导重视行动快
自省委、省政府和省国税局作出今年上半年在全省国税系统开展民主评议行风风活动的布置以来，分局党委和局务会就立即传达了有关行评文件精神，把此项工作确立为今年上半年的一项重要工作。成立行评领导小组，组建了工作专班，研究制定了《行评工作实施方案》，就行评工作的目标任务，需要解决问题以及方法、步骤和措施都作了详尽的安排。x月x日，分局召开了全局党员干部行评动员大会，会上xx局长就“统一思想，提高认识，增强搞好行评工作的自觉性；明确目标，突出重点，周密部署，推进行风评议工作的稳步开展；强化措施，严格要求，确保行风评议工作的实效”等四个方面提出要求。广大税务干部紧紧围绕行评主题，积极参与“人人都是行评对象，个个代表国税形象”的大讨论，结合本单位自身的工作特点拿出了行评工作方案，发动全体同志端正思想认识，以实际行动投身到本次行评工作之中，为保证行评工作的顺利进行奠定了坚实的思想基矗
二、周密安排措施细
分局行评办在人少任务重的情况下，调动一切积极因素，协调各方关系，正确处理日常工作与阶段性工作之间的关系，将上级对行评工作要求，做到长计划，短安排，分段实施责任到人，定期落实，形成了行评重担大家挑，个个肩上有指标局面。由于上下联动，协同互补，各项目标任务已顺利完成。向企业发放1500份调查问卷工作中，发放率和登记率达到100%，回收率达97%，在走访调查大型企业和被稽查过企业过程中，分局领导带队走得出去，坐得下来，听得进去，把所听到的意见和建议原原本本的带回整理作为自查自纠的重要依据。分局行评办公室的成员各负其责，战高温，克困难，围绕重点，协同作战，做好各自负责的工作。办公室xxx、xxx同志，肩负一岗双责，为了完成组织安排的任务，他们牺牲了自己大量的休息时间，加班加点，忘我工作，做出积极努力。
大部分基层单位在条件差，基础薄，任务重的情况下，不讲价钱，不讲条件，认识明确，态度坚决，自觉整改，进步较大，取得了明显的效果。
三、闻过即改形象好
完善“窗口”服务，提高办税效率，转变机关作风，简化审批环节，是本项行评工作目标和任务提出的要求，我们把行风语言工作与改善经济发展软环境有机的结合起来，把窗口建设提高到直接影响国税机关形象的高度来认识。在行评期间，我们在全市率先推行了一窗式服务，大大提高了工作效率，有效地减轻的纳税人的负担，受到广大纳税人的好评。长江日报两次刊登了我们局的经验。按照市局领导的要求，我们在二所召开了部分纳税人座谈会，针对纳税人普遍反映的购票难问题，认真研究，及时整改，在不放松管理的基础上，进一步简化了审批手续，受到纳税人的好评。同时，我们加大了督察力度，基本做到每天进行检查督导，及时发现问题，随时进行纠正。各基层单位动作快，认识高，根据本单位的工作特点和条件，狠抓作风建设和环境整治，取得了明显成效。工作作风，单位面貌、服务质量都有了较大提高。充分体现了大家高标准、严要求的态度，真抓实干的精神，求真务实的作风。
同时，我们也看到，行评工作在各单位发展还不平衡，存在的问题。一是少数领导和个别同志对行评工作认识不足，怨气大，行动慢。二是部分同志对市局检查中发现的问题不能正确对待，强调客观多，查检自己少，以至工作不主动，整改不彻底。三是行评工作中的信息反馈不够。
行评工作已进入实质性阶段，这一阶段的工作，对于我们下步的行评工作质量，有着至关重要的关系。在自查自纠中，要认认真真查问题，不护短，不掩过；扎扎实实订措施，抓整改，抓落实，不断改进工作作风，提高服务质量，用我们的诚意、行动和效果，让纳税人满意，让上级领导放心，真正树立起良好的国税干部队伍新形象。
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