质监站12月工作总结和1月工作计划

质监站12月工作总结和1月工作计划  　　质监站12月工作总结和1月工作计划   　　12月份工作总结： 　　1、本月我站受理质监项目 10项，计建筑面积53425.05平方米。竣工验收项目2 个，总计建筑面积3738.79 平方米。检测室11月份完成结检任务 64 份，常规检测项 1487项 ，监督检测项1组。 　　2、本月共发出整改通知书3份。在开展住宅节能保温工程专项检查中，发现存在外墙保温砂浆的厚度存在负偏差、节能工程发生变更未及时出具设计变更联系单并且没有及时送原审图机构进行审查等问题，现已发出整改通知书，要求有关单位进行整改。 　　3、检测中心完成了客户满意率调查评估工作，分别从检测水平、检测时限、费用、服务质量4方面调查评估，满意率分别为100%、87%、87%、100%。 　　4、完成07年内审不合格项整改及08年管理评审工作。 　　5、做好检测报告等档案归档工作。 　　6、做好工会女职工、社会治安、作风建设年第三阶段等总结工作。 　　1月份工作计划： 　　1、继续抓好工程质量常规监督检查、检测工作。 　　2、做好年度岗位责任制考核，评选出先进工作者，召开年度工作总结会议，表彰和奖励先进分子。 　　3、制定08年度学习、人员培训、仪器购置、设备维护等具体工作计划。 　　4、做好财务内审工作，组织人员开展固定资产盘存，对报废的固定资产进行集中处理。 　　5、搞好环境卫生、安排好节假日值班等工作，迎接新年的到来。   　　质监站12月工作总结和1月工作计划的延伸阅读：如何写好你的工作计划   　　一、为什么要写工作计划：1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式：一、消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理）二、积极式的工作（防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误）写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事（个人驱动—系统驱动）   　　二、怎样写好工作计划：如何才能做出一分良好的工作呢？总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素：(1)工作内容 （做什么：WHAT）(2)工作方法 （怎么做：HOW）(3)工作分工 （谁来做：WHO）(4)工作进度 （什么做完：WHEN）   　　三、如何保证工作计划得到执行：工作计划写出来，目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理，我们的计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题。另外，工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划。最后，修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检查。             质监站12月工作总结和1月工作计划

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