2017年广陵区民政局十一月份主要工作计划
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2017年广陵区民政局十一月份主要工作计划
20xx年广陵区民政局十一月份主要工作计划
10月29日下午,杨齐局长根据各部门的工作计划,就11月份重点工作作了强调:
一、救灾救济工作
1、对明年包括低保在内的各类救助项目的救助经费进行测算,提出初步意见。
2、针对近几年来双救工作中遇到的新情况、新问题,做调查研究,认真思考,提出新的建议。
3、在现有慈善超市正常运行的基础上抓好慈善超市的规范化运行,按照运作的规范要求来管理监督。
二、社区建设工作
1、关于两委换届选举,配合组织部做好各项准备工作,按照法律法规准备好各种辅导材料,做好指导,使换届选举工作达到区委区政府提出的要求,整个选举过程做到合法有序,确保换届选举资料齐全并及时归档。
2、抓好邻里中心建设,选定明年新建邻里中心的社区,为明年邻里中心的建设打好基础。
三、优抚安置工作
1、退伍兵安置工作。在全年安置任务基本落实的基础上,完成重点对象的安置。
2、同步做好新兵入伍家属的优待工作。
3、配合相关部门做好涉军维稳工作,与乡镇街道及时协调和沟通。
四、民间组织管理工作
1、做好社团组织的清理整顿工作。一是对现已登记的社团、民办非企业单位,资料不全的,运作不规范的,抓紧清理整顿;二是对社区工作站规范管理,针对现状及时完善。
2、对社区民间组织要进行摸底调查,登记备案。
五、社会事务工作
重点设置好收养登记的操作流程,以方便当事人为宗旨,与社区服务中心做好协调工作,将局长室决定落实到位。
六、经济办工作
1、当前的重点工作是抓好全年彩票销售任务的完成,再选定1-2个即开型彩票销售点,为明年销售打下基础。
2、中福在线销售要保持稳定增长和健康发展。
七、财务工作
1、加强与财政部门的联系和沟通,争取明年预算有较大幅度的增长。
2、指导各科室提出合理的经费预算和费用支出。
3、密切关注相关资金到位情况,如离休干部医疗费用、社区工作经费等。
八、办公室工作
1、在各部门提出明年工作重点基础上,整理制定全局工作目标,同时对今年目标任务完成情况进行回顾和督办。
2、牵头抓好机关作风建设,机关各部门每位同志要提高认识,端正工作态度,热情接待服务对象,杜绝上班时间上网打游戏、炒股等。争取在机关行风建设评比中不失分、多加分。
3、抓好安全生产和稳定工作。
4、根据当前有关科室中遇到的上访人员无理取闹,影响正常工作的问题,决定以办公室为主,与相关职能科室配合成立处置突发事件应急小组,处置突发性事件,使矛盾得到及时缓解,维持正常办公秩序。
九、社区服务中心工作
1、居家养老工作在现有基础上,思考如何从行政推动向市场化运行模式转换;工作人员要深入社区,广泛宣传居家养老服务理念和了解群众需求,有针对性地开展服务。采取相应措施,不断完善和修正服务内容和方式,在近期形成一个比较完善的方案。
2、在综合服务工作方面,按照局长室要求,综合利用好现有资源,降低行政成本,增强工作效率。希望中心与局各科室对接好,分管领导做好协调工作。
十、福利院工作
1、福利院要按照文明敬老院要求,抓好内部管理。
2、切实抓好安全服务,包括各个细节管理,做好人员分工,要明确分工到人,责任到人,防止发生各类事故,服务至上,安全第一。
20xx年广陵区民政局十一月份主要工作计划的延伸阅读:如何写好你的工作计划
一、为什么要写工作计划:1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式:一、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)二、积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误,提前计划,消除错误)写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划,对于一个不断发展壮大,人员不断增加的企业和组织来说,计划显得尤为迫切。企业小的时候,还可以不用写计划。因为企业的问题并不多,沟通与协调起来也比较简单,只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动—系统驱动)
二、怎样写好工作计划:如何才能做出一分良好的工作呢?总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话,主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素:(1)工作内容 (做什么:WHAT)(2)工作方法 (怎么做:HOW)(3)工作分工 (谁来做:WHO)(4)工作进度 (什么做完:WHEN)
三、如何保证工作计划得到执行:工作计划写出来,目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了,执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力,或者无法执行跟方案其实有很大关系,如果一开始,我们不了解现实情况,没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理,我们的计划能不能真正得到贯彻执行,不仅仅是执行人员的问题,也是写计划的人的问题。另外,工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时,需要对其做出调整,不能为了计划而计划。最后,修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字,并负责跟踪执行和检查。
20xx年广陵区民政局十一月份主要工作计划
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